人力資源診斷是管理人員通過對公司人力資源管理諸環(huán)節(jié)運行的實際情況、制度建設(shè)和管理效果進行調(diào)查評估，分析人力資源管理工作的性質(zhì)、特點及存在的問題，提出合理化的改革方案，使人力資源的整合與管理達到“人”和“事”的動態(tài)適應(yīng)，從而促進員工成長、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的一種顧問服務(wù)性活動。